Was ist das denn schon wieder für eine Coaching-Methode & was bringt Ihnen das?
Exzellente Führung, besonders unter Druck, beginnt bei der Fähigkeit sich selbst zu führen und geht mit kontinuierlicher Entwicklung der eigenen Persönlichkeit einher:
Dazu bilde ich mich selbst kontinuierlich weiter und habe daher die nächste Weiterbildung zum VAK-Coach erfolgreich abgeschlossen als wunderbare Ergänzung meines PSI-Programms: Next Level Leader.
Bei meiner aktuellen Zertifizierung handelt es sich um eine strukturierte, ressourcenaktivierende Coaching-Methode. Ziel war es, bestehende Coaching-Ansätze um einen klar definierten, mehrstufigen Prozess zu ergänzen, der insbesondere für Personen mit hoher Entscheidungsverantwortung und komplexen Zielsystemen geeignet ist.
Der Ansatz richtet sich an Führungskräfte, Ingenieure und Selbstständige, die nicht ausschließlich nach kurzfristigen Impulsen suchen, sondern an nachhaltiger Veränderung arbeiten möchten.
Im Vordergrund steht dabei kein punktueller Eingriff, sondern eine systematische Prozessbegleitung, die auf Wiederholbarkeit, Nachvollziehbarkeit und individuelle Anpassung ausgelegt ist.
Die Methode lässt sich in ihrer Grundstruktur mit etablierten Vorgehensmodellen aus technischen oder strategischen Disziplinen vergleichen: Es geht nicht um spontane Einzellösungen, sondern um eine schrittweise Annäherung an definierte Zielzustände unter Berücksichtigung vorhandener Ressourcen und Rahmenbedingungen.
Grundprinzip des VAK-Prozesses
Der zugrunde liegende Ansatz basiert auf einem mehrstufigen Prozess, in dem vorhandene Ressourcen gezielt aktiviert und in Richtung eines klar definierten Zielbildes ausgerichtet werden.
Ein zentrales Element ist dabei die bewusste Arbeit mit unterschiedlichen Wahrnehmungsebenen.
Diese umfassen insbesondere:
- V = visuelle Verarbeitung (innere Bilder, Zielzustände)
- A = auditive Aspekte (innere Dialoge, Sprachmuster)
- K = kognitive Strukturen (Bewertungslogiken)
- olfaktorische & gustative Anker (sensorische Verknüpfungen)
Durch die kombinierte Einbindung dieser Ebenen entsteht ein differenziertes, mehrdimensionales Zielbild, das nicht nur abstrakt formuliert, sondern konkret erlebbar gemacht wird.
Ein Bestandteil des Prozesses ist dabei auch eine strukturierte gedankliche Ausrichtung auf einen zukünftigen Zielzustand. Diese „Zukunftsorientierung“ dient jedoch nicht als isolierte Technik, sondern ist eingebettet in eine Abfolge weiterer Prozessschritte.
Der Fokus liegt dabei nicht auf dem „Erlernen“ neuer Fähigkeiten im klassischen Sinne, sondern auf der gezielten Aktivierung und Neuverknüpfung bereits vorhandener Kompetenzen, Erfahrungen und Ressourcen im Unterbewusstsein.
Ziel ist es, diese so auszurichten, dass sie im Kontext der individuellen Zielsetzung wirksam werden können.
Wirkmechanik & Prozessanker
Die methodische Logik folgt keinem linearen Einmalansatz, sondern einem iterativen Vorgehen. Vergleichbar mit Optimierungsprozessen in technischen Systemen erfolgt die Annäherung an den gewünschten Zielzustand schrittweise, unter Einbeziehung von Rückkopplung und Anpassung.
Einzelne Sitzungen sind dabei als Teil eines übergeordneten Prozesses zu verstehen. Wiederholung und Vertiefung auch als Eigenleistung und in Eigenverantwortung sind explizit vorgesehen und stellen einen integralen Bestandteil des VAK-Prozesses dar.
Veränderungen entstehen nicht durch einen einzelnen Impuls, sondern durch die sukzessive Stabilisierung neuer innerer Verknüpfungen und Handlungsoptionen.
Wesentlich ist in diesem Zusammenhang die aktive Mitwirkung der Klientinnen und Klienten. Die Verantwortung für die Umsetzung und Integration der erarbeiteten Inhalte liegt bei der jeweiligen Person.
Das Coaching stellt einen strukturierten Rahmen zur Verfügung, ersetzt jedoch keine eigenständige Umsetzung. Entsprechend werden bewusst keine pauschalen Wirk- oder Erfolgsaussagen getroffen.
Ergebnisse sind stets abhängig von individuellen Ausgangsbedingungen, Zieldefinitionen und der Bereitschaft, sich aktiv auf den Prozess einzulassen.
Für wen VAK-Coaching geeignet ist:
VAK-Coaching eignet sich insbesondere für Personen, die sich in anspruchsvollen Entscheidungs- oder Veränderungssituationen befinden und ihre Zielklarheit sowie Umsetzungskompetenz systematisch weiterentwickeln möchten.
Dies kann sowohl berufliche und unternehmerische als auch private Kontexte betreffen.
Die konkrete Ausgestaltung des Prozesses erfolgt individuell und wird im persönlichen Austausch abgestimmt. Dabei werden sowohl Zielparameter als auch Rahmenbedingungen gemeinsam definiert, um eine passgenaue Vorgehensweise zu gewährleisten.
Gleichzeitig bleibt der genaue Ablauf bewusst nicht vollständig standardisiert oder vorab detailliert offengelegt. Der Mehrwert entsteht insbesondere aus der situationsspezifischen Anwendung und der strukturierten Begleitung im jeweiligen Kontext. Eine Kombination mit dem PSI-Modell zur Persönlichkeitsentwicklung ist zielführend und bietet maximales Entwicklungspotential durch Tiefgang.
Wenn Sie prüfen möchten, ob dieser Ansatz für Ihre aktuelle Fragestellung geeignet ist, erhalten Sie in einem ersten Austausch einen transparenten Überblick über Vorgehensweise, Rahmen und mögliche nächste Schritte.
Eine Kontaktaufnahme dient dabei zunächst der Klärung, nicht der Verpflichtung und ist vollständig kostenfrei.
Für wen es nicht geeignet ist:
Nicht geeignet ist der Ansatz hingegen für Personen, die:
- eine einmalige, schnelle Lösung ohne eigene Mitwirkung erwarten
- klare Handlungsvorgaben oder standardisierte „Rezepte“ suchen
- Verantwortung für Ergebnisse primär im Außen verorten
- nicht bereit sind, sich wiederholt mit ihren Zielen und deren Umsetzung auseinanderzusetzen
Die Wirksamkeit des Prozesses hängt maßgeblich davon ab, inwieweit eine aktive Beteiligung und eine gewisse Offenheit für iterative Entwicklung gegeben sind.
Sind Sie bereit für Ihr nächstes Level in der Führung?
In einer kostenfreien Auftragsklärung prüfen wir gemeinsam, ob der Prozess Next Level Leader als Kombination von PSI und VAK für Ihre aktuelle Situation sinnvoll ist.
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